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教师时空

辉煌锦弘 回报桑梓 ——记县政协委员、皇冠娱乐网校长陈存水

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2013/2/3    浏览次数:    
 

辉煌锦弘  回报桑梓 

——记县政协委员、皇冠娱乐网校长陈存水

记者:叶昌国

众所周知,肥东是教育大县。近年来,在教育大县的这块沃土上,又异军突起了一所年轻的后起之秀——锦弘中学。在短短的5年时间内,锦弘中学之所以能成为教育领域的佼佼者,有一个人付出了巨大的努力,并功不可没。他就是县政协委员、锦弘集团副董事长兼锦弘中学校长陈存水。

摆脱贫困  选择下海

俗话说,穷人的孩子早当家。

陈存水校长出身寒门,没有可依赖的社会背景。家中,兄弟姐妹五人,他排行老二。在二十世纪六七十年代的偏僻农村,一家七口仅靠父母亲挣工分维持,其困苦程度是可想而知。同广大农民一样,勤劳善良的父母,终年脸朝黄土背朝天,出不见太阳进不见天地劳碌着,但依然在想着怎样才能让子女有前途,让家庭摆脱困境。尽管父母识字不多,但他们坚信,读书是孩子们的唯一出路。于是,硬是勒紧裤腰带,撑着熬着,让稀饭稀到不能再稀,冬闲一日三餐改两餐,传承着传统的新老大旧老二,缝缝补补给老三的家风……有时,还不得不低声下气地东挪西借。就这样衣难蔽体、食不果腹,年复一年地过着、挺着,一切为了让孩子们读书!但是,那个年代,只要能跳出农门,就算是寻求到一条金光大道,所以,兄弟姐妹中,天赋最高的也只能初中读完,去读师范,虽然读师范心中极不情愿,一心想着要上大学,可那年月,能捞到个“铁饭碗”就不错了,上大学,只能成为奢望。

人生中最美好的青春时光在艰辛中度过,让陈存水留下最深刻的体会是:什么叫穷苦。穷苦不仅折磨肉体,更可怕的是啃噬心灵。在物质和精神都匮乏的环境里,穷,不但让人瞧不起,而且见人矮三分。但穷困也是最大的一笔原始资本。穷,磨炼了陈存水等陈家兄弟坚强不屈的意志,更激发了他们奋发向上的精神,同时,也培养了他们知恩图报,乐善好施的高贵品质。当了老师后,陈存水工作更加执着投入。他有教必备,不独备课,还要备生,特别是对那些家境困苦的学生更是严爱有加,深受学生和家长的敬仰。此外,把别人用于打牌、闲聊的时间安排在自我充电上,进教院进修,上师大深造,给同行们留下了良好的印象。二十世纪九十年代初,总设计师邓小平的南巡讲话, 作出了“胆子再大一点,方法再多一点,步子再快一点”、“摸着石头过河”、“让一部分人先富起来”等一系列重要讲话,像二月春风,迅速吹遍长城内外大江南北,温暖着亿万人民的心田。面对改革春风带来的暖意,也为了摆脱贫困生活,陈家弟兄决定走出去,到更加广阔的天地去寻找、创造未来。于是,他们毅然辞掉公职,来到最为繁华的大都市——上海,勇立潮头,开始在商海中艰难的摸爬滚打……

虽然离开教坛十多年,但陈家兄弟心结依旧,热爱教育、造福乡里的情愫始终抹舍不去。2003年起,一幅创立品牌学校,造福乡里的蓝图不断在他们的心里琢磨、修改、完善,2006年底,心结和情愫的火花终于迸发,一个展示优秀青年企业家胸怀和眼光的大手笔闪亮登场——锦弘中学正式破土动工。

回馈社会 兴办教育

     提起陈存水以及他麾下的锦弘中学,首先要介绍一下“上海锦弘集团”。该集团成立于1999从三十几万元起家,从小到大,由弱到强,经过坚韧不拔、艰苦卓绝地摸、爬、滚、打,用心血和汗水打造出一颗民营企业之星。锦弘——极力追求永恒的精神,不仅为自己树立了良好的社会形象,也为创建锦弘中学提供了强有力的保障。锦弘集团以儒商思想为核心,历经10多年的成长壮大,从最初单一的汽车维修,逐步发展成为集汽车销售、维修、房地产开发、教育产业为一体的综合性企业集团。今天的上海锦弘集团已经从最初单一的汽车维修,逐步发展成为集汽车销售、维修、房地产开发、教育产业为一体的综合性企业集团。集团现有下属企业14家,固定资产4亿元,员工1400人,2011年产值达12亿元,成为沪上知名企业集团。

2005年,锦弘集团本着“振兴锦弘,造福社会”的坚定信念,抒桑梓情怀,感社会恩泽,回到家乡肥东创办了皇冠娱乐网。作为县委、县政府重点招商引资项目,学校现有占地面积300余亩,师生员工12000余人。近几年来,学校建设的快速发展和大众化精品教育的快速显现,得到了学生家长和社会的广泛认同和称赞。

锦弘集团董事会大部分成员都有从事教育的背景,共同热爱教育的情愫和眷念故土的情怀,使他们把多年坚持的“不干则已,干必精品”以及“成功一个,发展一个”的企业精神原封不动地运用到办学战略上来。学校设立“一校五部”,实行平台化管理。坚持“四高”即“办学条件高标准,学校管理高水平,教育教学高质量,教育服务高档次”不动摇,不走样。

锦弘中学创办之初,就本着结合国家教育的发展形势,要办所一流水准的现代化普通中学。以立足办学实际,关注师生未来发展,为学生的终身学习、发展奠定基础为办学宗旨,学校致力于探索具有中国特色的教育新路,借鉴国内外先进的办学经验,创办新形势下的教育精品。

学校的建设充分体现了这一点。从以人为本,二十年不被淘汰考虑,在硬件建设方面,一是占地百亩,师生活动空间大,绿化美化空间大,建筑错落有致,动静相宜,水映天,天衬景,相印成趣,让环境育人;二是建筑都是节能型的,全部做到保温处理,一年四季室内和室外的温度相差4°C左右;三是教室内天顶没有横竖梁柱,一块平板,既减少了拐角积尘,又解决了学生的视角障碍,有利于学生的视力健康;四是教室采光面大,窗户都是双层夹芯防爆钢化玻璃,既能防止强光直射,又可起到隔热保暖作用。同时,当玻璃受到强大外力撞击而破碎,只能呈粉碎渣状,垂直下落而不会飞起伤人;五是教室地板中密布直径8cm钢管,和钢筋排扎浇铸成形后,隔音效果好,即使楼上有阵步响动,也不会影响楼下学生静心上课、学习。六是教室外走廊宽达3.2米,教室在楼上的学生课间不用下楼到地面,同样有较宽松的活动空间;七是现代化的炊事设备,可容纳3000人同时开饭的宽敞餐厅,不拥挤;八是浴场初高中分设,全部采用淋浴设施,清洁、卫生、安全。九是宿舍楼分单间单室,宽敞向阳,八人一室,舒适安全,便于休息。十是多功能教室、图书阅览室、实验室、音乐室、风雨操场,功能齐全,并可同时使用,互不干扰,更值得一提的是锦弘中学的体育设施和运动场地也属国家级水平。

 软件建设,借用现代企业模块化的国际先进管理理念,实施模块化管理,即一元统领,多元配合。校长室下辖初中部、高中部、人力资源部、财务部、后勤保障部和国际部,各部自成体系,在学校统一规范内自主运作,使学校机器能有核心、高效灵活地运转。大众化的精品教育概而言之就是三新四化,即新学校、新理念、新生活和投资集团化、设施现代化、师资专业化、教育精品化。教育精品化只是大众化精品,主要体现为小班化、个性化、学习生活品质化,是大众向往而且经济能承受的精品,而非贵族式的精品。

夯实力量  注重质量

办学五年来,学校秉承“尊重、和谐、规范、卓越”的管理理念,致力于“办真正的教育、办大众化精品教育”的办学指导思想,坚持以科学发展观为指导,全面实施素质教育、特色教育、精品教育、个性教育,以“博学、笃行、立德、有为”为校训,继承并发扬锦弘人“艰苦奋斗、一尘不染、与人为善、决战决胜”的四大作风,关注师生未来发展,不断探索新的办学机制,不断引进新的教育理念,不断学习新的管理方法,形成了人文和谐、教师敬业、学生自律的良好局面。如今的皇冠娱乐网,是安徽省民办教育先进单位,管理水平不断提升,教育教学质量显著提高,以其一流的办学业绩声名远播。同时,不负家乡父老的重托,励精图治,追求精品、追求卓越、追求永恒,用心智和汗水谱写出更加绚丽的教育华章!

为了提高教学质量,学校聘用曾在省、市示范中学多年从事教育、教学管理工作的同志来校担任管理工作,同时聘用了一批来自全国各地的优秀中青年教师和拔尖的师范类高校应历届毕业生,塑造了一支师德高尚、业务精湛、治学严谨、敬业乐群的教师队伍。他们是教育行业的专门人才,长期从事教育实践和研究工作且业绩骄人,积淀有独到教育理论和教学经验的精英之才;这些人才忠诚实在,谦虚谨慎,不浮不夸,在校园风清气正,和谐安详的大环境中始终起着模范带头挑大梁的作用。同时,积极引进专业人才,为学校教育教学质量的提高和可持续发展夯实力量、奠定基础。

5年来,学校教育教学质量也获得显著提升,2010年首届中考即夺得全县中考状元桂冠,同时全县前十名占有三席;在此基础上,2011年中考全县前十名再占3席,750分以上全县共计41人,该校10人,700分以上该校451人,是去年的3倍,600分以上突破1640人,是2010年的2倍;2012年中考再次斩获全县状元桂冠,全县前十名喜占5席,750分以上42人,占全县三分之一;700分以上845人,占全县四分之一,取得累累硕果;2011年首届高考,应届本科达线率58.27%;历届本科达线率68.72%2012年高考本科达线550人,比2011年净增203人,其中应届本科达线368人,达线率64.67%,历届本科达线率73.68%,顺利完成了学校下达的“358”高考达本计划,全面实现“低进中出、中进高出、高进优出”。与此同时,学校制度建设和管理同步推进,致力于“办真正的教育、办大众化精品教育”的办学宗旨,形成了人文和谐、教师敬业、学生自律的良好局面。学校相继被评为安徽省民办教育先进单位、合肥市平安校园、合肥市食品卫生信誉A级单位、肥东县文明单位、合肥市优秀青少年维权岗。

    如今的皇冠娱乐网已经成为一所大型现代化全日制寄宿制完全中学,学校占地面积近300亩,教育教学设备齐全,建筑设施新颖别致、布局合理,总建筑面积达1.2万㎡,学校借鉴现代城市管理理念,具有浓郁的现代气息,办学条件堪称一流,现有师生员工12000余人。

勇立潮头 再绘蓝图

谈及未来,校长陈存水信心十足地说,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》指出“民办教育是教育事业发展的重要增长点和促进教育改革的重要力量。各级政府要把发展民办教育作为重要的工作职责,鼓励出资、捐资办学,促进社会力量以独立举办、共同举办等多种形式兴办教育。”这些规定必将极大地推动和促进未来我国民办教育事业更好、更快地发展,有理由相信,“十二五”期间乃至今后更长时期我国民办教育的发展前景是光明的。锦弘中学经历5年的发展历程,对民办教育发展、民办学校发展都有了一定的理解和认识,也积累了一些经验,我们会更加深入领会教育本质、不断完善科学管理、扎实推进精品教育、积极改革教育教学,以厚德载物的宽阔胸襟、高瞻远瞩的战略眼光、与时俱进的发展思路、开拓创新的实干精神续写出更加辉煌灿烂的民办教育新篇章。

 

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